Rencontres 2019
Les spécificités de l’ERM
dans les ETI/PME
1
27
èmes
Rencontres du Risk Management AMRAE
Rencontres 2019
Présentation
2
Intervenants
Modérateur
Marie-Elise
LORIN
Responsable du département Gestion des risques
Xavier
MIGEOT
Délégué général
Jean-Claude
ROUSSEAU
Président
Winifrey
CAUDRON
Risk Manager
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ROUSSEAU, 50 ans d’histoire
et leader sur son marché
-Date de création 1966
-Chaudronnerie en matériaux composites
-Croissance externe en 2010
-CA consolidé 17M€ / 160 collaborateurs
Citernes Carbone
Cuves vinicoles
Cuves enterrées
Silos d’élevage
Traitement de l’eau
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PME-ETI = grands groupes :
au cœur d’un écosystème…
•Mais…
–+ agile
–+ fragile
–moins de
prévention
–pas d’équipe
dédiée aux risques
–peu d’outils de
pilotage
–…
Riverains Territoires
Administrations
Régulateurs
Syndicats
Actionnaires
ONG
Clients
Fournisseurs
Banques
Assurances
Collaborateurs
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•Un (électro) choc de cultures
–Appétence et biais d’interprétation
–Différentes motivations (éclairés, donneurs d’ordre, partenaires,
nouvel investisseur, crise…)
–Ces risques ne me concernent pas, je suis une PME…
–Capacité d’identification vs capacité de décision : les risques majeurs
–De la démarche unique à la démarche itérative
« Les risques,
on en gère tous les jours… »
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–Fendille la solitude du chef d’entreprise
–Elargit son spectre d’analyse (interne et externe)
–Incite à formaliser sa vision et sa stratégie
–Augmente les capacités de négociation (banques, assureurs…)
–Crédibilise son entreprise (donneurs d’ordre, fournisseurs…)
–Affine les choix qui ne sont pas qu’économiques
–Oblige à analyser ses propres risques individuels de chef d’entreprise
Gestion au fil de l’eau Prise de recul Stratégie Anticipation
Un outil de pilotage
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•Protecteur : 360° pour mieux hiérarchiser et traiter
•Créateur : en faire des opportunités, aller plus vite, améliorer
ses diligences…
Sensibiliser pour contrer les objections (trop chronophage,
complexe, inutile car je gère depuis 20 ans…)
Un outil adapté car conçu par et pour des chefs d’entreprise
Donner le goût de la gestion des risques
Gestion des risques : protecteur
et créateur de valeurs
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•Un univers des risques adapté
–Défini par les chefs d’entreprise eux-mêmes
–7 familles de risques
•Une macro-cartographie rapide en 3H
–Questionnaire one to one ou en ligne
–Rapport de 72 pages - 2 restitutions possibles
Une méthodologie de cartographie
des risques simplifiée
https://www.macartodesrisques.fr/
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•Réponse aux chefs d’entreprise des PME
–Identifient des risques inattendus
–Identification de solutions via les suggestions des questions
•Réponse aux grands groupes
–Cartographie des clients, sous-traitants et autres fournisseurs à risques
–Utile pour les due diligence
•Réponse aux courtiers, assureurs, banquiers
Pratique et utile pour tous
Rencontres 2019
Les facteurs clés de succès
•Le chef d’entreprise doit être porteur de la
démarche
•Implication collective, climat de confiance
•Coordinateur de la démarche disponible et
légitime
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Rencontres 2019
Les points de vigilance spécifiques
aux PME-ETI
•Capacité du chef d’entreprise à se remettre en
question
•Confidentialité des renseignements échangés
•Relations interpersonnelles dans la gouvernance des
PME
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Le temps des questions-réponses
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CONCLUSION
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Rencontres 2019
Pour votre information
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•« Séance dédicace » de la publication sur le
stand AMRAE et démonstration du site
« https://www.macartodesrisques.fr/ »
•Questionnaire d’évaluation
•Le questionnaire global sur les rencontres
vous permettra d’accéder aux contenus des
rencontres
Atelier C5 : Les spécificités de l’ERM dans les ETI/PME - Février 2019
Atelier C5 : Les spécificités de l’ERM dans les ETI/PME - Février 2019