Rencontres du Risk Management AMRAE 2020 Atelier 3 Etat du marché de l’assurance jeudi 6 février de 15h30 à 17H 1 2 Léopold Larios de Piña Head of group Risk Management Patrick MONTAGNER Florence LOUPPE Gilles BENEPLANC Directeur général Verlingue Intervenants Modérateur Premier secrétaire général adjoint Directrice Générale HDI Global SE France Laurent ROUSSEAU Directeur GénéralAdjoint SCOR Global P&C 3 800 programmes internationaux gérés HDI Global SE 3 •HDI France •HDI Global Primes brutes (2018) 4,686 milliards d’€ 3 000 collaborateurs dans le monde Orientés client, pragmatiques et engagés Créé par des industriels pour des industriels France 18 années de présence locale 140 employés HDI France Primes brutes (2018) 414 million € GWP (2018) (+15% 2017) 4 Courtier en assurances spécialisé dans la protection des entreprises (protection sociale complémentaire et risques de l’entreprise) 22 Implantations en France, en Grande-Bretagne et en Suisse 2 milliards € De primes négociées 1 100 Collaborateurs 50% Protection sociale 50% Risques de l’entreprise 100 pays Présent dans plus de 100 pays sur les 6 continents avec ses partenaires du réseau Aperçu du Groupe 5 Risques assurés dans 160 pays ~3 000 employés € 15,3 milliards Primes brutes € 5,8 milliards Capitaux propres € 44,4 milliards Bilan consolidé 38% 43% 19% Asie-Pacifique Amériques EMEA 15,3 Md€ 1.Long-TermIssuerCredit Ratings (ICR) «aa-», Financial StrengthRating (FSR) «A+» d’après l’échelle AM Best AA- aa- 1) AA- Aa3 Réassurance Vie Dommages& Responsabilité 57%43% Activitésd’Assurancede Spécialitésdu Groupe € 1,5 milliards Primes brutes Marine Energie Construction Resp. Civile Générale Lignes financières Aviation Espace Dommages & Power RisquesCrédit & Politiques Œuvres d’Art Cyber Une expertise technique profonde sur unelarge palette de produits Resp. Civile Environnementale ~400 collaborateurs Licences d’assurance dans le monde entier 1 1.SCOR Europe, SCOR UK, Lloyd’s, USA, Brésil 70% Assurance 30% RéassFac & captives ❑Différenciation par les capacités techniques: ADN de réassureur ❑Solutions pour les assurés, et leurs captives ❑Stratégie de souscription déployée surle long-terme ❑Equipe dédiée marché français: sous la direction (Europe) de Frédéric Dhers Captives L’Etatdu marchédes Assurances et de la Réass. en 6 questions 7 1.Renouvellements 2020, quel bilan sur le marché de l’assurance? 2.Comment les taux bas des placements affectent l’équilibre des bilans des assureurs? 3.LPS, quelle réussite, et quelles limites pour ces opérations? 4.Existent-ils de nouvelles capacitésen France? en Europe? 5.Comment modéliser l’exposition au risque Cyber? 6.Fintech / Assurtechcomment les nouvelles technologies émergent-elles dans le secteur de l’Assurance? 8 Evolution des prix, dommages PDet BI CombinedRatio grands risques 2016-2018 Note de contexte : le marché des grands risques 9 Léopold Larios de Piña Head of group Risk Management Florence LOUPPE Gilles BENEPLANC Directeur général Verlingue Modérateur Directrice Générale HDI Global SE France Laurent ROUSSEAU Directeur GénéralAdjoint SCOR Global P&C Le mot de la fin… Merci pour votreattention 10 2 possibilités : ❖L’application des 28èmes Rencontres du Risk Management ➢Avoir téléchargé l’application ➢Identifiant et mot de passe ont été communiqué par mail ou ❖La version papier Evaluation de cet atelier AMRAE Nous vous remercions pour vos réponses qui nous aident à progresser 11 Merci pour votreattention Les défis pour les assureurs et réassureurs FFA baromètre des risques émergents 2019 12 13 Cartographie des risques préparée par les assureurs et réassureurs FFA baromètre des risques émergents 2019