Réduire le risque de dépendance aux fournisseurs clés
PRÉSENTATION
La globalisation de l’économie et la recherche permanente de compétitivité ont été de pair avec une augmentation de la complexité et de la fragilité des Supply Chain.
La carence du « fournisseur d’un fournisseur » de pièces insignifiantes peut désormais entrainer l’arrêt des chaînes de production européennes d’un industriel; le non-respect du droit du travail par un sous-traitant peut dégrader durablement l’image d’une entreprise auprès du consommateur … La maîtrise de « l’effet papillon » sur la Supply Chain par les Risk Managers devient le nouvel enjeu de la gestion des risques.
OBJECTIFS
- Connaître les différents modèles de Supply Chain et les risques associés
- Mettre en œuvre une méthode et des outils permettant de cartographier et de traiter les risques Supply Chain
- Améliorer la résilience de la Supply Chain de l’entreprise
POINTS FORTS DE LA FORMATION
- Nombreux cas pratiques issus de différents secteurs pour mieux illustrer le contenu théorique
- Utilisation d’un outil de gestion des risques Supply Chain pour visualiser l’application des concepts
- Remise du livre « La gestion du risque Supply Chain dans l’entreprise » de l’AMRAE en partenariat avec KYU
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AGENDA
Connaître les principaux risques de non-compliance (corruption, fraude, sanctions, embargos) Comprendre les principales normes juridiques, fran ...
Mettre en place une gouvernance adaptée aux risques digitaux Identifier les risques digitaux à intégrer dans la cartographie des risques de l'entrep ...