PRÉSENTATION

Afin d’harmoniser la couverture des risques de ses différentes filiales dans le monde, l’entreprise recoure de plus en plus à des programmes internationaux d’assurance. Ceux-ci doivent être adaptés à sa culture, son implantation géographique et peuvent varier selon le poids exercé par la maison mère sur ses filiales.

Risk Managers, Insurance Managers : faut-il penser local pour être en conformité avec des législations nationales hétérogènes et parfois contradictoires ? Un programme international est-il encore justifié dans un tel contexte ? Ou à l’inverse, un programme international est-il nécessaire pour fédérer un groupe et optimiser sa politique d’assurance ? 

OBJECTIFS

• Savoir gérer les risques issus du développement de l’activité d’une organisation à l’international face à un marché d’assurance en perpétuelle évolution 
• Connaître les étapes indispensables pour constituer un programme d’assurance international

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