Passer de l'assurance à la gestion des risques
PRÉSENTATION
Habituellement, l’entreprise sujette aux conséquences plus ou moins dévastatrices des risques, s’adressait aux assureurs pour se protéger. Cependant les attributions des assurances ne remplissaient pas tous ses besoins en termes d’analyse, d’évaluation et de traitement des risques. Sont apparus le métier de Risk Manager et l’Enterprise Risk Management afin de permettre à l’entreprise de répondre à ses enjeux stratégiques et de s’assurer quant à l’atteinte de ses objectifs.
OBJECTIFS
Capitaliser sur son expertise en assurance pour mettre en œuvre une gestion globale des risques Enterprise Risk Management (ERM)
POINTS FORTS DE LA FORMATION
- Expertise polyvalente de l’intervenant en assurance et Enterprise Risk Management (ERM)
- Réponses concrètes aux questions pratiques
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AGENDA
Capitaliser sur son expertise en assurance pour mettre en œuvre une gestion globale des risques Enterprise Risk Management (ERM)
Comprendre les enjeux de gouvernance et compliance en matière de gestion des risques Savoir faire le lien avec l’audit interne et le contrôle inter ...
Comprendre les enjeux et objectifs d’un projet de cartographie des risques Disposer de tous les repères méthodologiques nécessaires à la réalisation ...
Comprendre les enjeux et objectifs d’un projet de cartographie des risques Disposer de tous les repères méthodologiques nécessaires à la réalisation ...
Développer une approche pragmatique et opérationnelle de la gestion de crise Élaborer sciemment et de façon circonstanciée la solution adéquate à l ...
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