Master Class Crisis Management
PRÉSENTATION
Préparez votre COMEX dans la dernière ligne de défense
OBJECTIFS
- Convaincre et faire adhérer la DG sur l’importance de la mise en place d’une organisation de réponse aux crises
- Savoir initier Le démarrage « Alerter Evaluer Mobiliser »
- Comprendre l’importance de former et exercer les équipes
- Répondre avec méthode
POINTS FORTS DE LA FORMATION
- Rupture / Gestion des émotions / le facteur humain
- Choix du directeur de crise
- Les fonctions en gestion de crise (bascule hiérarchie, code, ego, transversalité)
- L’équipe de crise idéale
- Méthode / outils
- Anticiper la logistique (espace/outil) de crise
- Avoir la bonne information au bon moment
- Sortie de crise
- Debriefing de cas concrets
POUR PLUS D'INFOS, CLIQUEZ >>ICI<<
AGENDA
Développer une approche pragmatique et opérationnelle de la gestion de crise Élaborer sciemment et de façon circonstanciée la solution adéquate à l ...
Capitaliser sur son expertise en assurance pour mettre en œuvre une gestion globale des risques Enterprise Risk Management (ERM)
Comprendre les enjeux et objectifs d’un projet de cartographie des risques Disposer de tous les repères méthodologiques nécessaires à la réalisation ...
Comprendre les enjeux et objectifs d’un projet de cartographie des risques Disposer de tous les repères méthodologiques nécessaires à la réalisation ...
Comprendre les enjeux de gouvernance et compliance en matière de gestion des risques Savoir faire le lien avec l’audit interne et le contrôle inter ...
AUTRES PUBLICATIONS SUR LE MÊME SUJET
Créer une société d'assurance et de réassurance - Une captive : panorama, méthodologie.
Durée : 1 jour - les sessions proposées : 26 mars 2024 / 25 septembre 2024 à Paris en présentiel ou à distance
Gérer et faire évoluer sa captive dans un environnement complexe
Durée : 1 jour - le 22 juin 2023 à Paris en présentiel ou à distance
Stratégie risk management - CEFAR ( formation certifiante éligible au CPF)
Prochaine session : 15 mai 2023
Cartographie et réduction des risques ressources humaines
Dates : 5 juin 2023 ou 20 septembre 2023
Prise de parole et présentation au board
Prochaine session : 23 juin 2022 à Paris
Développer son leadership d'influence et son agilité : des atouts clés pour le Risk Manager
Prochaine session : 29 juin et 01 Juillet 2022 à Paris