Management des risques et Entreprise étendue
Management des risques et Entreprise étendue
Le monde des affaires est aujourd’hui globalisé.
Par leurs interconnections avec leur écosystème, toutes les entreprises et les organisations publiques peuvent être considérées comme étendues, à plus ou moins grande échelle, quel que soit leur secteur d’activité.
Elles ne peuvent pas durablement fonctionner et survivre de manière isolée. Or l’étendue grandissante de leur sphère d’influence va maintenant au-delà des acteurs traditionnels (fournisseurs, clients, employés) de la chaîne de valeur. De nombreux autres acteurs externes dans l’environnement économique, sociétal ou politique de l’entreprise en font partie, aussi bien au niveau local que mondial.
Dès lors, prendre conscience des dépendances entre les événements externes et les acteurs, comprendre ce qui entoure l’organisation, mais aussi la vision des différents acteurs et leurs enjeux est fondamental pour un dirigeant ou un Risk manager. Ces éléments forment un ensemble de risques dans l’espace autour de l’organisation.
Et cet environnement sans cesse en évolution interroge à présent le Risk manager sur la capacité de son organisation à gérer ces risques externes dans le temps…
Complexe et spécifique, la gestion des risques de l’entreprise étendue est un exercice inédit, à inscrire dans la durée, qui s’appuie sur des approches variées et complémentaires, que chaque organisation doit adapter à son propre contexte.
Cet ouvrage fournit un référentiel à même d’inspirer tout acteur de la gestion des risques dans sa démarche de protection des activités de son organisation et d’aide à la prise de décision.
L’Amrae remercie très sincèrement toutes les personnes qui ont contribué à la préparation, à la rédaction et à la finalisation de cet ouvrage, et particulièrement, les membres du groupe de travail :
- Sonia Cabanis, associée Risk advisory Deloitte, pour son implication personnelle,
- Patrick Lheureux, expert indépendant, membre de la commission nationale Afnor « Management des risques » et Denis Zandvliet, VALU€360, pour leur engagement sans faille dans la durée,
- Philippe Noirot, ancien administrateur de l’AMRAE, pour avoir coordonné ce projet avec passion.
AGENDA
Préparer à la mise en œuvre efficace de la gestion des risques au sein de l’organisation Acquérir une méthodologie et des outils fonctionnels en le ...
Définir une stratégie de gestion des risques pour son organisation Disposer d’une vue d’ensemble cohérente des différentes missions constituant la ...