Cet ouvrage a reçu le Prix "Coup de coeur" des Plumes des Achats. La globalisation de l’économie et la recherche permanente de compétitivité ont été de pair avec une augmentation de la complexité et de la fragilité des Supply Chain. En repoussant les frontières et en étirant les chaînes de valeur, sourcing et distribution ont exposé l’entreprise à de nouveaux risques et amplifié les anciens : défaillances financières, catastrophes naturelles, accidents industriels, grèves… La carence du « fournisseur d’un fournisseur » de pièces insignifiantes, assemblées en Asie, peut désormais entrainer l’arrêt des chaînes de production européennes d’un industriel; le non-respect du droit du travail par un sous-traitant peut dégrader durablement l’image d’une entreprise auprès du consommateur; le naufrage d’un navire transportant des produits finis peut entraîner la mise en cause de sa responsabilité… Maîtriser « l’effet papillon » sur la Supply Chain devient le nouvel enjeu de la gestion des risques. Comment connaitre précisément sa Supply Chain ? Comment identifier ses risques ? Comment mesurer leur impact ? Quelles mesures préventives mettre en place ? Comment gérer les crises ? Quels dispositifs de continuité déployer ? Quelles solutions de transfert adopter pour protéger son bilan et son compte de résultat ? Quelle organisation mettre en oeuvre pour gérer le risque durablement ? L’ambition de cet ouvrage est de répondre à ces questions en illustrant les méthodes et outils à disposition de l’entreprise de retours d’expérience sur des cas concrets. Paru en Février 2015