Parmi les thématiques retenues par le Comité Scientifique Permanent, la Commission abordera directement les sujets suivants :

• Gouvernance des risques
• Fonction risk manager ERM
• Communication des risques
• Gestion des risques dans les grands projets
• Nouveaux risques, nouveaux business models

En fonction des besoins, d’autres thématiques pourront être abordées indirectement : supply-chain, PCA et gestion de crise, cyber risques, transition énergétique, éthique et responsabilités,…    

OBJECTIFS :

• Contribuer à la professionnalisation du Risk Manager,
• Accompagner l’évolution de la fonction ERM face aux changements environnementaux  (nouveaux business model, digitalisation, big data,…).
• Faire le lien avec la thématique GRC (Gouvernance, Risques et Compliance) : périmètre d’action du Risk Manager , valeur ajoutée et place de l'ERM dans et pour l'entreprise, évolutions structurantes à suivre : rapprochement avec la fonction stratégie, évolutions des référentiels (ISO9001, COSO ERM), approches intégrées audit, contrôle et risque, ou encore arrivée du reporting intégré).

L’animation de sessions d'échanges entre les adhérents complétées par des interventions d’experts lorsque cela est nécessaire et possible, contribueront à l’atteinte des objectifs fixés et au succès de la commission. Par ailleurs, la commission souhaite développer le partage de ces travaux et réflexions avec l’ensemble des adhérents, au travers de  publications, ou de prises de positions, ou de contenus scientifiques lors des séminaires. À titre d’exemple, l’ouvrage sur la communication des risques publié en 2017,  inclut des travaux de la commission en particulier sur le top 10 des documents utiles aux organisations.   

ORGANISATION :

• La commission ERM 360° est structurée en groupes thématiques :
• Gouvernance : référentiels, culture et communication
• Pratiques : processus, méthodes, outils
• Évolutions : risque et stratégie, risk appetite, approches intégrées

Des groupes de travail ponctuels peuvent s’y ajouter. Ainsi en ce moment, sous le pilotage de Philippe Noirot : Risques de l’entreprise étendue (y compris les effets des lois Sapin II, devoir de vigilance, GDPR)  

POURQUOI PARTICIPER ? Vous êtes issus d’une entreprise cotée ayant des obligations spécifiques en matière de gestion ou communication des risques, d’une entreprise non cotée (ETI, PME …) du secteur privé comme d’une entité du secteur public, et  vous êtes prêts à partager des idées, innover et contribuer à des travaux collectifs, n’attendez pas ! Venez nous rejoindre !

FEUILLE DE ROUTE DES GROUPES THEMATIQUES (GT) DE LA COMMISSION

• GT1 > Gouvernance : référentiels, culture et communication (contact : Valérie Bonnel, Directrice Risques, Audit et Contrôle interne, GIE Astrimmo)
• GT2 > Pratiques : processus, méthodes et outils (contact : Winifrey Caudron, Responsable Audit interne et Risk Management, Groupe Up)
• GT3 > Evolutions : risques et stratégie, Risk appetite, approches intégrées (contact : Sylvie Mallet, Responsable Gestion des risques et Contrôle interne, Bouygues Telecom)
• GT4 (provisoire) > Risques de l’entreprise étendue (contact : Philippe Noirot) La feuille de route détaillée est présentée aux membres de la commission lors de la réunion de rentrée.