Financement captives

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29/04/2019	Atelier A1 : Captives et Solvabilité 2 - Février 2019	captives solva 2 solvabilité 2
Atelier A1 : Captives et Solvabilité 2 - Février 2019 Auteur : AMRAE
04/04/2017	Captives et Solvency 2 : la mécanique de la formule standard SII	captives solvency 2 formule standard
Captives et Solvency 2 : la mécanique de la formule standard SII Auteur : AMRAE
18/05/2016	Plan d’action de l’OCDE contre l’érosion de la base d’imposition et le transfert de profits (BEPS) : Ce que les propriétaires de captives doivent savoir	financement BEPS captives OCDE
Plan d’action de l’OCDE contre l’érosion de la base d’imposition et le transfert de profits (BEPS) : Ce que les propriétaires de captives doivent savoir Auteur : Aon Session Financement Alternatif des Risques du 12/05/2016
06/05/2016	La gestion du risque de change	gestion risque change
La gestion du risque de change Auteur : AMRAE Atelier Lille 2016 – 04/02/2016
06/05/2016	Crédit management : les sociétés doivent-elles opter pour l'assurance ?	crédit management sociétés assurance
Crédit management : les sociétés doivent-elles opter pour l'assurance ? Auteur : AMRAE Atelier Lille 2016 – 04/02/2016
06/05/2016	ORSA	ORSA entreprise solvabilité
ORSA Auteur : AMRAE Atelier Lille 2016 – 04/02/2016
06/05/2016	Captives : la gouvernance selon Solvabilité 2	captives gouvernance solvency 2
Captives : la gouvernance selon Solvabilité 2 Auteur : AMRAE Atelier Lille 2016 – 04/02/2016
06/05/2016	CAT BOND : Obligations "Catastrophes" ?	CAT BOND obligations assurance réassurance
CAT BOND : Obligations "Catastrophes" ? Auteur : AMRAE Atelier Lille 2016 – 04/02/2016
28/05/2015	Stratégie de financement évolution des captives	captive Solvency 2
Stratégie de financement évolution des captives Auteur : AMRAE rencontres La mise en application de Solvency 2 bouscule les captives existantes. Quelles sont les normes applicables ? Les agréments à demander ? Pour quels avantages ? Les questions du Risk Manager aujourd’hui sur l’intérêt de sa captive ou d’une future structure captive ? Quelle stratégie de financement adopter ? Quelles conséquences sur leur fonctionnement ? Quelles conséquences pour l’entreprise et sa couverture d’assurance ? Clothilde BOURSIER, Responsable Assurances, TECHNIP Marine CHARBONNIER, Head of Risk Financing Solutions, AXA CORPORATE SOLUTIONS Thierry JAUMAIN, Insurance Contracts / Claims Manager, ARKEMA Marc PAASCH, Directeur pour les activités « Analytics » et Co-Directeur des activités pour la Région Europe, MARSH SAS
23/10/2014	Quelles conditions pour développer l'activité ‘captives’ en France	CAPTIVE
Quelles conditions pour développer l'activité ‘captives’ en France Auteur : AMRAE MARSH Quelles conditions pour développer l'activité ‘captives’ en France Rappel Historique Qu’est-ce qu’une captive ? Critères de localisation Evaluation Captive d’un sponsor Européen France : Quelles pistes d’amélioration?
07/02/2013	Due Diligence réussie : sécurisation de la croissance externe	SPA share purchase agreement contrat d’achat final garantie de passif assurances associées
Due Diligence réussie : sécurisation de la croissance externe Auteur : AMRAE Modérateur Frédéric DHERS, VEOLIA ENVIRONNEMENT Directeur Assurances et Risk Management Intervenants Eric BOUCHARLAT, DELOITTE FINANCE LYON Director Transaction Service Hughes SCALBERT, GIDE LOYRETTE NOUEL Avocat à la Cour Lorsque les entreprises acquièrent de nouvelles structures, elles ne progressent qu'avec un accompagnement, un soutien des banques, des investisseurs. Cette croissance n'est pas sans risque. Quels sont les risques associés à une croissance externe ? Comment la garantie de passif et/ ou la garantie d'assurances associée... peuvent soutenir les entreprises dans leur développement ? Est-ce l'unique solution ? Comment faire lorsque le financement n'est pas accepté ? M&A Le process, les risques et les due diligence Les solutions de traitement juridiques Le Risk Manager et les transactions M&A
07/02/2013	Captives : l'autofinancement des entreprises	captive auto assurance capacité marché
Captives : l'autofinancement des entreprises Auteur : AMRAE Modérateur Stéphane YVON, EDF Risques Industriels et Internationaux Intervenants Laurent BONNET, GRAS SAVOYE Directeur de la Stratégie Anne-Marie FOURNIER, PPR Risk Manager Rémy MASSOL, ACE EUROPE Multinational Segment Leader Continental Europe Face aux réductions de capacités et de "prises de risques" des assureurs : la voie de l'auto-assurance, malgré un encadrement plus strict, n'est-il pas finalement une bonne idée ? Les limites de l’assurabilité Les captives: des outils à maîtriser Le point de vue du Risk Manager Cas pratiques Inadéquation entre franchise et besoin des filiales Mise en place d’une garantie sur mesure malgré les lacunes du marché Optimisation des fonds propres de l’assureur Risque de perte de données personnelles
09/02/2012	Nouvelle stratégie d'utilisation de sa captive: quelles diversifications ? Stratégie, Valeur, opportunités et indicateurs dans une démarche de captivation de risques	captive assurance credit objectif risques diversification
Nouvelle stratégie d'utilisation de sa captive: quelles diversifications ? Stratégie, Valeur, opportunités et indicateurs dans une démarche de captivation de risques Auteur : AMRAE Modérateur Frédéric DHERS, VEOLIA ENVIRONNEMENT Directeur Assurances et Risk Management Intervenants Hugh ROSENBAUM, TOWERSWATSON Retired Principal Fabrice FRERE, AON GLOBAL RISK CONSULTING Managing Director Les restrictions de budget des entreprises, l'accroissement des primes et la volonté de maîtriser l'ensemble du processus de financement des risques favorisent‐ils les diversifications d'utilisation de sa captive ? Quelles innovations ? Quel profil de risque ? Quelles modalités de mise en oeuvre ? Peut‐on tout faire avec sa captive ?
09/02/2012	Financement des risques catastrophiques : nouvelle vie de l’Alternative Risk Transfer ?	ART risque catastrophique retour d'expérience marché de l’assurance marchés alternatifs cat bond assurance dommages
Financement des risques catastrophiques : nouvelle vie de l’Alternative Risk Transfer ? Auteur : AMRAE Modérateur Martine HECQ, GDF SUEZ RE Responsable Special Lines & Outils Captifs Intervenants Carlos BIRR MEZA, ERDF Chef du Département Assurances Marine CHARBONNIER, GRAS SAVOYE Directeur ART Face aux nombreux risques catastrophiques survenus (Fukushima, Tremblement de terre) ou redoutés (grippe A, ouragans) les assurances ne peuvent répondre à tout et à tous. Quels pourraient être les nouveaux schémas de financements ? Sommes‐nous prêts à recréer des véhicules de financement ? Si oui quels sont‐ils ? Dans la conjoncture et les marchés actuels, quelles sont les possibilités de financements alternatifs des risques de nature catastrophique ? En quoi sont‐ils innovants ? Quels risques et quels profils de risques y sont éligibles ? Quels avantages et quelles contraintes y compris par rapport aux marchés de l'assurance et de la réassurance traditionnelles en terme d’efficacité, qualité, sécurité, prix, capacité ? Quel avenir ? Quelle création de valeur ? Nous présenterons un état des lieux concret de ces nouvelles possibilités de transferts alternatifs en particulier des Insurance‐Linked Securities ILS () et assimilés, leurs conditions : mise en place, pricing, point d'attachement... ainsi que l'appétit des nouveaux marchés. Nous illustrerons ces éléments par un cas réel : le cat bond ERDF Pylon 2 () titres assurantiels - Les risques cat - Les marchés assurance et réassurance - Les marchés alternatifs - L’entreprise face à ses “risques cat” - L’exemple de ERDF
09/02/2012	Solvabilité II et les captives : vers les piliers 2 et 3	captive Solvabilité 2 3 retour d'expérience
Solvabilité II et les captives : vers les piliers 2 et 3 Auteur : AMRAE Modérateur Philippe VIENOT, BNP PARIBAS Risk‐Manager Intervenants Franck CHEVALIER, ERNST & YOUNG ACTUAIRES CONSEIL Président Helen STACK PETIT, AREVA Insurance Manager / Captive Management Domenica ULRICH, ZURICH Spécialiste ART Stéphane YVON, EDF ASSURANCES Risques Industriels et Internationaux La mise en oeuvre de Solvabilité II approche et de nombreuses entreprises ne savent toujours pas comment faire. Après un rapide panorama des résultats de QIS5 (notamment sur les captives) et des nouvelles propositions de calendrier, nous chercherons à comprendre les obligations des piliers 2 et 3 sur l'organisation et le fonctionnement des captives. •Cadre et démarche d’un projet pilier 2 & 3 Franck CHEVALIER •Perspectives Européennes et Point de Vue d’un Assureur Domenica ULRICH •Retour d’expérience de deux Captive Managers Helen STACK-PETIT & Stéphane YVON
09/02/2012	Nouvelle stratégie d'utilisation de sa captive: quelles diversifications ? Stratégie, Valeur, opportunités et indicateurs dans une démarche de captivation de risques	captive assurance credit objectif risques diversification
Nouvelle stratégie d'utilisation de sa captive: quelles diversifications ? Stratégie, Valeur, opportunités et indicateurs dans une démarche de captivation de risques Auteur : AMRAE Modérateur Frédéric DHERS, VEOLIA ENVIRONNEMENT Directeur Assurances et Risk Management Intervenants Hugh ROSENBAUM, TOWERSWATSON Retired Principal Fabrice FRERE, AON GLOBAL RISK CONSULTING Managing Director Les restrictions de budget des entreprises, l'accroissement des primes et la volonté de maîtriser l'ensemble du processus de financement des risques favorisent‐ils les diversifications d'utilisation de sa captive ? Quelles innovations ? Quel profil de risque ? Quelles modalités de mise en oeuvre ? Peut‐on tout faire avec sa captive ?
09/02/2012	Financement des risques catastrophiques : nouvelle vie de l’Alternative Risk Transfer ?	ART risque catastrophique retour d'expérience marché de l’assurance marchés alternatifs cat bond assurance dommages
Financement des risques catastrophiques : nouvelle vie de l’Alternative Risk Transfer ? Auteur : AMRAE Modérateur Martine HECQ, GDF SUEZ RE Responsable Special Lines & Outils Captifs Intervenants Carlos BIRR MEZA, ERDF Chef du Département Assurances Marine CHARBONNIER, GRAS SAVOYE Directeur ART Face aux nombreux risques catastrophiques survenus (Fukushima, Tremblement de terre) ou redoutés (grippe A, ouragans) les assurances ne peuvent répondre à tout et à tous. Quels pourraient être les nouveaux schémas de financements ? Sommes‐nous prêts à recréer des véhicules de financement ? Si oui quels sont‐ils ? Dans la conjoncture et les marchés actuels, quelles sont les possibilités de financements alternatifs des risques de nature catastrophique ? En quoi sont‐ils innovants ? Quels risques et quels profils de risques y sont éligibles ? Quels avantages et quelles contraintes y compris par rapport aux marchés de l'assurance et de la réassurance traditionnelles en terme d’efficacité, qualité, sécurité, prix, capacité ? Quel avenir ? Quelle création de valeur ? Nous présenterons un état des lieux concret de ces nouvelles possibilités de transferts alternatifs en particulier des Insurance‐Linked Securities ILS () et assimilés, leurs conditions : mise en place, pricing, point d'attachement... ainsi que l'appétit des nouveaux marchés. Nous illustrerons ces éléments par un cas réel : le cat bond ERDF Pylon 2 () titres assurantiels - Les risques cat - Les marchés assurance et réassurance - Les marchés alternatifs - L’entreprise face à ses “risques cat” - L’exemple de ERDF
09/02/2012	Nouvelle stratégie d'utilisation de sa captive: quelles diversifications ? Stratégie, Valeur, opportunités et indicateurs dans une démarche de captivation de risques	captive assurance credit objectif risques diversification
Nouvelle stratégie d'utilisation de sa captive: quelles diversifications ? Stratégie, Valeur, opportunités et indicateurs dans une démarche de captivation de risques Auteur : AMRAE Modérateur Frédéric DHERS, VEOLIA ENVIRONNEMENT Directeur Assurances et Risk Management Intervenants Hugh ROSENBAUM, TOWERSWATSON Retired Principal Fabrice FRERE, AON GLOBAL RISK CONSULTING Managing Director Les restrictions de budget des entreprises, l'accroissement des primes et la volonté de maîtriser l'ensemble du processus de financement des risques favorisent‐ils les diversifications d'utilisation de sa captive ? Quelles innovations ? Quel profil de risque ? Quelles modalités de mise en oeuvre ? Peut‐on tout faire avec sa captive ?
09/02/2012	Solvabilité II et les captives : vers les piliers 2 et 3	captive Solvabilité 2 3 retour d'expérience
Solvabilité II et les captives : vers les piliers 2 et 3 Auteur : AMRAE Modérateur Philippe VIENOT, BNP PARIBAS Risk‐Manager Intervenants Franck CHEVALIER, ERNST & YOUNG ACTUAIRES CONSEIL Président Helen STACK PETIT, AREVA Insurance Manager / Captive Management Domenica ULRICH, ZURICH Spécialiste ART Stéphane YVON, EDF ASSURANCES Risques Industriels et Internationaux La mise en oeuvre de Solvabilité II approche et de nombreuses entreprises ne savent toujours pas comment faire. Après un rapide panorama des résultats de QIS5 (notamment sur les captives) et des nouvelles propositions de calendrier, nous chercherons à comprendre les obligations des piliers 2 et 3 sur l'organisation et le fonctionnement des captives. •Cadre et démarche d’un projet pilier 2 & 3 Franck CHEVALIER •Perspectives Européennes et Point de Vue d’un Assureur Domenica ULRICH •Retour d’expérience de deux Captive Managers Helen STACK-PETIT & Stéphane YVON
09/02/2012	Solvabilité II et les captives : vers les piliers 2 et 3	captive Solvabilité 2 3 retour d'expérience
Solvabilité II et les captives : vers les piliers 2 et 3 Auteur : AMRAE Modérateur Philippe VIENOT, BNP PARIBAS Risk‐Manager Intervenants Franck CHEVALIER, ERNST & YOUNG ACTUAIRES CONSEIL Président Helen STACK PETIT, AREVA Insurance Manager / Captive Management Domenica ULRICH, ZURICH Spécialiste ART Stéphane YVON, EDF ASSURANCES Risques Industriels et Internationaux La mise en oeuvre de Solvabilité II approche et de nombreuses entreprises ne savent toujours pas comment faire. Après un rapide panorama des résultats de QIS5 (notamment sur les captives) et des nouvelles propositions de calendrier, nous chercherons à comprendre les obligations des piliers 2 et 3 sur l'organisation et le fonctionnement des captives. •Cadre et démarche d’un projet pilier 2 & 3 Franck CHEVALIER •Perspectives Européennes et Point de Vue d’un Assureur Domenica ULRICH •Retour d’expérience de deux Captive Managers Helen STACK-PETIT & Stéphane YVON
09/02/2012	Nouvelle stratégie d'utilisation de sa captive: quelles diversifications ? Stratégie, Valeur, opportunités et indicateurs dans une démarche de captivation de risques	captive assurance credit objectif risques diversification
Nouvelle stratégie d'utilisation de sa captive: quelles diversifications ? Stratégie, Valeur, opportunités et indicateurs dans une démarche de captivation de risques Auteur : AMRAE Modérateur Frédéric DHERS, VEOLIA ENVIRONNEMENT Directeur Assurances et Risk Management Intervenants Hugh ROSENBAUM, TOWERSWATSON Retired Principal Fabrice FRERE, AON GLOBAL RISK CONSULTING Managing Director Les restrictions de budget des entreprises, l'accroissement des primes et la volonté de maîtriser l'ensemble du processus de financement des risques favorisent‐ils les diversifications d'utilisation de sa captive ? Quelles innovations ? Quel profil de risque ? Quelles modalités de mise en oeuvre ? Peut‐on tout faire avec sa captive ?
09/02/2012	Financement des risques catastrophiques : nouvelle vie de l’Alternative Risk Transfer ?	ART risque catastrophique retour d'expérience marché de l’assurance marchés alternatifs cat bond assurance dommages
Financement des risques catastrophiques : nouvelle vie de l’Alternative Risk Transfer ? Auteur : AMRAE Modérateur Martine HECQ, GDF SUEZ RE Responsable Special Lines & Outils Captifs Intervenants Carlos BIRR MEZA, ERDF Chef du Département Assurances Marine CHARBONNIER, GRAS SAVOYE Directeur ART Face aux nombreux risques catastrophiques survenus (Fukushima, Tremblement de terre) ou redoutés (grippe A, ouragans) les assurances ne peuvent répondre à tout et à tous. Quels pourraient être les nouveaux schémas de financements ? Sommes‐nous prêts à recréer des véhicules de financement ? Si oui quels sont‐ils ? Dans la conjoncture et les marchés actuels, quelles sont les possibilités de financements alternatifs des risques de nature catastrophique ? En quoi sont‐ils innovants ? Quels risques et quels profils de risques y sont éligibles ? Quels avantages et quelles contraintes y compris par rapport aux marchés de l'assurance et de la réassurance traditionnelles en terme d’efficacité, qualité, sécurité, prix, capacité ? Quel avenir ? Quelle création de valeur ? Nous présenterons un état des lieux concret de ces nouvelles possibilités de transferts alternatifs en particulier des Insurance‐Linked Securities ILS () et assimilés, leurs conditions : mise en place, pricing, point d'attachement... ainsi que l'appétit des nouveaux marchés. Nous illustrerons ces éléments par un cas réel : le cat bond ERDF Pylon 2 () titres assurantiels - Les risques cat - Les marchés assurance et réassurance - Les marchés alternatifs - L’entreprise face à ses “risques cat” - L’exemple de ERDF
09/02/2012	Financement des risques catastrophiques : nouvelle vie de l’Alternative Risk Transfer ?	ART risque catastrophique retour d'expérience marché de l’assurance marchés alternatifs cat bond assurance dommages
Financement des risques catastrophiques : nouvelle vie de l’Alternative Risk Transfer ? Auteur : AMRAE Modérateur Martine HECQ, GDF SUEZ RE Responsable Special Lines & Outils Captifs Intervenants Carlos BIRR MEZA, ERDF Chef du Département Assurances Marine CHARBONNIER, GRAS SAVOYE Directeur ART Face aux nombreux risques catastrophiques survenus (Fukushima, Tremblement de terre) ou redoutés (grippe A, ouragans) les assurances ne peuvent répondre à tout et à tous. Quels pourraient être les nouveaux schémas de financements ? Sommes‐nous prêts à recréer des véhicules de financement ? Si oui quels sont‐ils ? Dans la conjoncture et les marchés actuels, quelles sont les possibilités de financements alternatifs des risques de nature catastrophique ? En quoi sont‐ils innovants ? Quels risques et quels profils de risques y sont éligibles ? Quels avantages et quelles contraintes y compris par rapport aux marchés de l'assurance et de la réassurance traditionnelles en terme d’efficacité, qualité, sécurité, prix, capacité ? Quel avenir ? Quelle création de valeur ? Nous présenterons un état des lieux concret de ces nouvelles possibilités de transferts alternatifs en particulier des Insurance‐Linked Securities ILS () et assimilés, leurs conditions : mise en place, pricing, point d'attachement... ainsi que l'appétit des nouveaux marchés. Nous illustrerons ces éléments par un cas réel : le cat bond ERDF Pylon 2 () titres assurantiels - Les risques cat - Les marchés assurance et réassurance - Les marchés alternatifs - L’entreprise face à ses “risques cat” - L’exemple de ERDF
09/02/2012	Solvabilité II et les captives : vers les piliers 2 et 3	captive Solvabilité 2 3 retour d'expérience
Solvabilité II et les captives : vers les piliers 2 et 3 Auteur : AMRAE Modérateur Philippe VIENOT, BNP PARIBAS Risk‐Manager Intervenants Franck CHEVALIER, ERNST & YOUNG ACTUAIRES CONSEIL Président Helen STACK PETIT, AREVA Insurance Manager / Captive Management Domenica ULRICH, ZURICH Spécialiste ART Stéphane YVON, EDF ASSURANCES Risques Industriels et Internationaux La mise en oeuvre de Solvabilité II approche et de nombreuses entreprises ne savent toujours pas comment faire. Après un rapide panorama des résultats de QIS5 (notamment sur les captives) et des nouvelles propositions de calendrier, nous chercherons à comprendre les obligations des piliers 2 et 3 sur l'organisation et le fonctionnement des captives. •Cadre et démarche d’un projet pilier 2 & 3 Franck CHEVALIER •Perspectives Européennes et Point de Vue d’un Assureur Domenica ULRICH •Retour d’expérience de deux Captive Managers Helen STACK-PETIT & Stéphane YVON
09/02/2012	Nouvelle stratégie d'utilisation de sa captive: quelles diversifications ? Stratégie, Valeur, opportunités et indicateurs dans une démarche de captivation de risques	captive assurance credit objectif risques diversification
Nouvelle stratégie d'utilisation de sa captive: quelles diversifications ? Stratégie, Valeur, opportunités et indicateurs dans une démarche de captivation de risques Auteur : AMRAE Modérateur Frédéric DHERS, VEOLIA ENVIRONNEMENT Directeur Assurances et Risk Management Intervenants Hugh ROSENBAUM, TOWERSWATSON Retired Principal Fabrice FRERE, AON GLOBAL RISK CONSULTING Managing Director Les restrictions de budget des entreprises, l'accroissement des primes et la volonté de maîtriser l'ensemble du processus de financement des risques favorisent‐ils les diversifications d'utilisation de sa captive ? Quelles innovations ? Quel profil de risque ? Quelles modalités de mise en oeuvre ? Peut‐on tout faire avec sa captive ?
09/02/2012	Solvabilité II et les captives : vers les piliers 2 et 3	captive Solvabilité 2 3 retour d'expérience
Solvabilité II et les captives : vers les piliers 2 et 3 Auteur : AMRAE Modérateur Philippe VIENOT, BNP PARIBAS Risk‐Manager Intervenants Franck CHEVALIER, ERNST & YOUNG ACTUAIRES CONSEIL Président Helen STACK PETIT, AREVA Insurance Manager / Captive Management Domenica ULRICH, ZURICH Spécialiste ART Stéphane YVON, EDF ASSURANCES Risques Industriels et Internationaux La mise en oeuvre de Solvabilité II approche et de nombreuses entreprises ne savent toujours pas comment faire. Après un rapide panorama des résultats de QIS5 (notamment sur les captives) et des nouvelles propositions de calendrier, nous chercherons à comprendre les obligations des piliers 2 et 3 sur l'organisation et le fonctionnement des captives. •Cadre et démarche d’un projet pilier 2 & 3 Franck CHEVALIER •Perspectives Européennes et Point de Vue d’un Assureur Domenica ULRICH •Retour d’expérience de deux Captive Managers Helen STACK-PETIT & Stéphane YVON
09/02/2012	Financement des risques catastrophiques : nouvelle vie de l’Alternative Risk Transfer ?	ART risque catastrophique retour d'expérience marché de l’assurance marchés alternatifs cat bond assurance dommages
Financement des risques catastrophiques : nouvelle vie de l’Alternative Risk Transfer ? Auteur : AMRAE Modérateur Martine HECQ, GDF SUEZ RE Responsable Special Lines & Outils Captifs Intervenants Carlos BIRR MEZA, ERDF Chef du Département Assurances Marine CHARBONNIER, GRAS SAVOYE Directeur ART Face aux nombreux risques catastrophiques survenus (Fukushima, Tremblement de terre) ou redoutés (grippe A, ouragans) les assurances ne peuvent répondre à tout et à tous. Quels pourraient être les nouveaux schémas de financements ? Sommes‐nous prêts à recréer des véhicules de financement ? Si oui quels sont‐ils ? Dans la conjoncture et les marchés actuels, quelles sont les possibilités de financements alternatifs des risques de nature catastrophique ? En quoi sont‐ils innovants ? Quels risques et quels profils de risques y sont éligibles ? Quels avantages et quelles contraintes y compris par rapport aux marchés de l'assurance et de la réassurance traditionnelles en terme d’efficacité, qualité, sécurité, prix, capacité ? Quel avenir ? Quelle création de valeur ? Nous présenterons un état des lieux concret de ces nouvelles possibilités de transferts alternatifs en particulier des Insurance‐Linked Securities ILS () et assimilés, leurs conditions : mise en place, pricing, point d'attachement... ainsi que l'appétit des nouveaux marchés. Nous illustrerons ces éléments par un cas réel : le cat bond ERDF Pylon 2 () titres assurantiels - Les risques cat - Les marchés assurance et réassurance - Les marchés alternatifs - L’entreprise face à ses “risques cat” - L’exemple de ERDF
22/09/2011	Impacts de SOLVENCY 2 sur vos contrats d’assurances - slides de présentation	solvency 2 Impacts opérationnels
Impacts de SOLVENCY 2 sur vos contrats d’assurances - slides de présentation Auteur : AMRAE - Présentation et Modération - Mr Stéphane Yvon, Analyste Financier Senior chez EDF - Impacts opérationnels de Solvency 2 sur les organismes d'assurances, mutuelles et instituts de prévoyance - Mr Marc Azouz, Directeur AON Global Risk Consulting - Restitution des résultats de la 5ème étude quantitative d'impact (QIS 5), visant à contrôler les exigences quantitatives inscrites au pilier I de la Directive Solvency 2 - Mme Marine Charbonnier, Directeur ART chez Gras Savoye
22/09/2011	Impacts de SOLVENCY 2 sur vos contrats d’assurances - slides de présentation	solvency 2 Impacts opérationnels
Impacts de SOLVENCY 2 sur vos contrats d’assurances - slides de présentation Auteur : AMRAE - Présentation et Modération - Mr Stéphane Yvon, Analyste Financier Senior chez EDF - Impacts opérationnels de Solvency 2 sur les organismes d'assurances, mutuelles et instituts de prévoyance - Mr Marc Azouz, Directeur AON Global Risk Consulting - Restitution des résultats de la 5ème étude quantitative d'impact (QIS 5), visant à contrôler les exigences quantitatives inscrites au pilier I de la Directive Solvency 2 - Mme Marine Charbonnier, Directeur ART chez Gras Savoye
22/09/2011	Impacts de SOLVENCY 2 sur vos contrats d’assurances - slides de présentation	solvency 2 Impacts opérationnels
Impacts de SOLVENCY 2 sur vos contrats d’assurances - slides de présentation Auteur : AMRAE - Présentation et Modération - Mr Stéphane Yvon, Analyste Financier Senior chez EDF - Impacts opérationnels de Solvency 2 sur les organismes d'assurances, mutuelles et instituts de prévoyance - Mr Marc Azouz, Directeur AON Global Risk Consulting - Restitution des résultats de la 5ème étude quantitative d'impact (QIS 5), visant à contrôler les exigences quantitatives inscrites au pilier I de la Directive Solvency 2 - Mme Marine Charbonnier, Directeur ART chez Gras Savoye
22/09/2011	Impacts de SOLVENCY 2 sur vos contrats d’assurances - slides de présentation	solvency 2 Impacts opérationnels
Impacts de SOLVENCY 2 sur vos contrats d’assurances - slides de présentation Auteur : AMRAE - Présentation et Modération - Mr Stéphane Yvon, Analyste Financier Senior chez EDF - Impacts opérationnels de Solvency 2 sur les organismes d'assurances, mutuelles et instituts de prévoyance - Mr Marc Azouz, Directeur AON Global Risk Consulting - Restitution des résultats de la 5ème étude quantitative d'impact (QIS 5), visant à contrôler les exigences quantitatives inscrites au pilier I de la Directive Solvency 2 - Mme Marine Charbonnier, Directeur ART chez Gras Savoye
22/09/2011	Impacts de SOLVENCY 2 sur vos contrats d’assurances - slides de présentation	solvency 2 Impacts opérationnels
Impacts de SOLVENCY 2 sur vos contrats d’assurances - slides de présentation Auteur : AMRAE - Présentation et Modération - Mr Stéphane Yvon, Analyste Financier Senior chez EDF - Impacts opérationnels de Solvency 2 sur les organismes d'assurances, mutuelles et instituts de prévoyance - Mr Marc Azouz, Directeur AON Global Risk Consulting - Restitution des résultats de la 5ème étude quantitative d'impact (QIS 5), visant à contrôler les exigences quantitatives inscrites au pilier I de la Directive Solvency 2 - Mme Marine Charbonnier, Directeur ART chez Gras Savoye
22/09/2011	Impacts de SOLVENCY 2 sur vos contrats d’assurances - slides de présentation	solvency 2 Impacts opérationnels
Impacts de SOLVENCY 2 sur vos contrats d’assurances - slides de présentation Auteur : AMRAE - Présentation et Modération - Mr Stéphane Yvon, Analyste Financier Senior chez EDF - Impacts opérationnels de Solvency 2 sur les organismes d'assurances, mutuelles et instituts de prévoyance - Mr Marc Azouz, Directeur AON Global Risk Consulting - Restitution des résultats de la 5ème étude quantitative d'impact (QIS 5), visant à contrôler les exigences quantitatives inscrites au pilier I de la Directive Solvency 2 - Mme Marine Charbonnier, Directeur ART chez Gras Savoye
02/02/2011	Solvency II et ses Impacts : Une vision à 360°	solvency 2 assurance captive Risque de réserves Risque crédit du réassureur
Solvency II et ses Impacts : Une vision à 360° Auteur : AMRAE Solvabilité II en quelques mots Var 99.5% : implications Captives sous Solvabilité II Risque de réserves Capital et profitabilité Premières conclusions Solvency II au coeur des stratégies des assureurs Grands travaux en cours Analyse/allocation du capital, analyse/appétit de risque Modèle interne vs modèle standard Émergence de nouvelles fonctions et Impacts culturels Risque crédit du réassureur Localisation et structures des assureurs Coût(s) de Solvency II pour l’assureur La fin du règne des souscripteurs? Conséquences marché
02/02/2011	Solvency II et ses Impacts : Une vision à 360°	solvency 2 assurance captive Risque de réserves Risque crédit du réassureur
Solvency II et ses Impacts : Une vision à 360° Auteur : AMRAE Solvabilité II en quelques mots Var 99.5% : implications Captives sous Solvabilité II Risque de réserves Capital et profitabilité Premières conclusions Solvency II au coeur des stratégies des assureurs Grands travaux en cours Analyse/allocation du capital, analyse/appétit de risque Modèle interne vs modèle standard Émergence de nouvelles fonctions et Impacts culturels Risque crédit du réassureur Localisation et structures des assureurs Coût(s) de Solvency II pour l’assureur La fin du règne des souscripteurs? Conséquences marché
28/01/2010	Contribution du Risk Manager à la maîtrise des risques RH	Employee Assistance Program (EAP) Cartographie des risques RH Pooling international Captive Intercona Re retour d'expérience Nestlé DRH risk manager
Contribution du Risk Manager à la maîtrise des risques RH Auteur : AMRAE Risques liés aux avantages sociaux Recherche RM désespérément … Des évolutions prometteuses Pistes de travail Conditions de réussite Le point de vue du DRH Cartographie des risques RH Un sujet majeur pour les entreprises et les salariés dans le monde Le métier: solutions d’assurance locales, globales ou transfrontalières Les avantages sociaux chez les entreprises multinationales Pooling international Réassurance à la compagnie captive Solutions internationales en matière de retraite Retour d'expérience Nestlé Captive Intercona Re
28/01/2010	Contribution du Risk Manager à la maîtrise des risques RH	Employee Assistance Program (EAP) Cartographie des risques RH Pooling international Captive Intercona Re retour d'expérience Nestlé DRH risk manager
Contribution du Risk Manager à la maîtrise des risques RH Auteur : AMRAE Risques liés aux avantages sociaux Recherche RM désespérément … Des évolutions prometteuses Pistes de travail Conditions de réussite Le point de vue du DRH Cartographie des risques RH Un sujet majeur pour les entreprises et les salariés dans le monde Le métier: solutions d’assurance locales, globales ou transfrontalières Les avantages sociaux chez les entreprises multinationales Pooling international Réassurance à la compagnie captive Solutions internationales en matière de retraite Retour d'expérience Nestlé Captive Intercona Re
28/01/2010	Contribution du Risk Manager à la maîtrise des risques RH	Employee Assistance Program (EAP) Cartographie des risques RH Pooling international Captive Intercona Re retour d'expérience Nestlé DRH risk manager
Contribution du Risk Manager à la maîtrise des risques RH Auteur : AMRAE Risques liés aux avantages sociaux Recherche RM désespérément … Des évolutions prometteuses Pistes de travail Conditions de réussite Le point de vue du DRH Cartographie des risques RH Un sujet majeur pour les entreprises et les salariés dans le monde Le métier: solutions d’assurance locales, globales ou transfrontalières Les avantages sociaux chez les entreprises multinationales Pooling international Réassurance à la compagnie captive Solutions internationales en matière de retraite Retour d'expérience Nestlé Captive Intercona Re
28/01/2010	Contribution du Risk Manager à la maîtrise des risques RH	Employee Assistance Program (EAP) Cartographie des risques RH Pooling international Captive Intercona Re retour d'expérience Nestlé DRH risk manager
Contribution du Risk Manager à la maîtrise des risques RH Auteur : AMRAE Risques liés aux avantages sociaux Recherche RM désespérément … Des évolutions prometteuses Pistes de travail Conditions de réussite Le point de vue du DRH Cartographie des risques RH Un sujet majeur pour les entreprises et les salariés dans le monde Le métier: solutions d’assurance locales, globales ou transfrontalières Les avantages sociaux chez les entreprises multinationales Pooling international Réassurance à la compagnie captive Solutions internationales en matière de retraite Retour d'expérience Nestlé Captive Intercona Re
28/01/2010	Business Continuity : Management en période d'evenement critique type Pandémie	PCA événement critique pandémie terrorisme assurance FAR captive cartographie
Business Continuity : Management en période d'evenement critique type Pandémie Auteur : AMRAE «EVENEMENTS CRITIQUES»ET ENJEUX CARTOGRAPHIE ET PCA ROLE DE L’ASSUREUR FINANCEMENTS, FINANCEMENTS STRUCTURES ET MARCHES FINANCIERS
28/01/2010	Business Continuity : Management en période d'evenement critique type Pandémie	PCA événement critique pandémie terrorisme assurance FAR captive cartographie
Business Continuity : Management en période d'evenement critique type Pandémie Auteur : AMRAE «EVENEMENTS CRITIQUES»ET ENJEUX CARTOGRAPHIE ET PCA ROLE DE L’ASSUREUR FINANCEMENTS, FINANCEMENTS STRUCTURES ET MARCHES FINANCIERS
28/01/2010	Contribution du Risk Manager à la maîtrise des risques RH	Employee Assistance Program (EAP) Cartographie des risques RH Pooling international Captive Intercona Re retour d'expérience Nestlé DRH risk manager
Contribution du Risk Manager à la maîtrise des risques RH Auteur : AMRAE Risques liés aux avantages sociaux Recherche RM désespérément … Des évolutions prometteuses Pistes de travail Conditions de réussite Le point de vue du DRH Cartographie des risques RH Un sujet majeur pour les entreprises et les salariés dans le monde Le métier: solutions d’assurance locales, globales ou transfrontalières Les avantages sociaux chez les entreprises multinationales Pooling international Réassurance à la compagnie captive Solutions internationales en matière de retraite Retour d'expérience Nestlé Captive Intercona Re
29/01/2009	Solvabilité II : Principes	Solvency Solvabilité Captives QIS Reglementation
Solvabilité II : Principes Auteur : AMRAE Objectifs de la présentation : • Comprendre le principe, le calendrier, les acteurs, le processus: la situation actuelle. • Quels impacts / enjeux pour les assureurs, quelle préparation: un exemple concret? • Et les captives?
29/01/2009	Solvabilité II : Principes	Solvency Solvabilité Captives QIS Reglementation
Solvabilité II : Principes Auteur : AMRAE Objectifs de la présentation : • Comprendre le principe, le calendrier, les acteurs, le processus: la situation actuelle. • Quels impacts / enjeux pour les assureurs, quelle préparation: un exemple concret? • Et les captives?
29/01/2009	Assurance des grands risques industriels: Valorisation de la prévention / protection dans un marché cyclique	prevention captive cycle assurance
Assurance des grands risques industriels: Valorisation de la prévention / protection dans un marché cyclique Auteur : Le Marché évolue en suivant le cycle (intuitif) des capacités Les Cycles du Marché IARD Français Cycle et Rentabilité Financière Cycles et sinistralité Cycle et impact Cycle spécifique RI Accroissement des risques d’entreprise Les fausses bonnes idées Le cycle des prix dans l’assurance Assurances de Dommages, Assurances de responsabilité : Les composantes du prix servent à financer ... Valorisation de la PREVENTION dans un marché cyclique Quelques conseils (Donner une vraie visibilité des enjeux aux opérationnels et a la Direction Générale, Captive, Et si je n’ai pas de captive, Basics pour le futur
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16/10/2008	Solvabilité II et les captives	Solvabilité II 2 captives QIS4
Solvabilité II et les captives Auteur : AMRAE RAPPEL DU CONTEXTE GENERAL Qu’est-ce que Solvency II Les principes POINT D’AVANCEMENT DE LA MISE AU POINT DE LA DIRECTIVE Principes de Solvency 2 QIS 4 et les captives PRINCIPALES CONCLUSIONS DE L’ETUDE QIS 4 Rappel des etapes precedentes Application du modele standard10 qis 4 La methodologie Les principaux impacts Points specifiques Consequences de l’application du modele standard pour les Captives ETUDE DES IMPACTS DE QUIS 4 ET VISION DU GESTIONNAIRE Quelques conclusions de qis 4 Impact des national guidances Le rôle du gestionnaire de captives
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13/06/2008	Le financement des risques : comment optimiser la complémentarité des outils ?	autofinancement captives produits financiers
Le financement des risques : comment optimiser la complémentarité des outils ? Auteur : AMRAE • L’autofinancement des captives. • L’assurance et la ré-assurance. • Les produits financiers. Johnny MERLOT, Directeur des assurancesl, Groupe France Télécom Jean-Paul RIGNAULT, Directeur général, Axa Corporate Solutions Marie-Astrid VAN BUUREN, Directeur département gestion
13/06/2008	Le financement des risques : comment optimiser la complémentarité des outils ?	autofinancement captives produits financiers
Le financement des risques : comment optimiser la complémentarité des outils ? Auteur : AMRAE • L’autofinancement des captives. • L’assurance et la ré-assurance. • Les produits financiers. Johnny MERLOT, Directeur des assurancesl, Groupe France Télécom Jean-Paul RIGNAULT, Directeur général, Axa Corporate Solutions Marie-Astrid VAN BUUREN, Directeur département gestion
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Le financement des risques : comment optimiser la complémentarité des outils ? Auteur : AMRAE • L’autofinancement des captives. • L’assurance et la ré-assurance. • Les produits financiers. Johnny MERLOT, Directeur des assurancesl, Groupe France Télécom Jean-Paul RIGNAULT, Directeur général, Axa Corporate Solutions Marie-Astrid VAN BUUREN, Directeur département gestion
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Le financement des risques : comment optimiser la complémentarité des outils ? Auteur : AMRAE • L’autofinancement des captives. • L’assurance et la ré-assurance. • Les produits financiers. Johnny MERLOT, Directeur des assurancesl, Groupe France Télécom Jean-Paul RIGNAULT, Directeur général, Axa Corporate Solutions Marie-Astrid VAN BUUREN, Directeur département gestion
31/01/2008	Intérêts et contraintes d’une captive de flotte de véhicules	captive assurance flotte automobile
Intérêts et contraintes d’une captive de flotte de véhicules Auteur : AMRAE 1. Généralités sur les Captives 2. Pourquoi une Captive auto ? 3. Quels acteurs ? 4. Décision et mise en place 5. Fonctionnement d’un programme 6. Risques et volumes 7. Structuration du programme 8. Incidences 9. Situation du Marché français
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24/01/2008	Modelisation des risques: enjeux et couvertures des catastrophes naturelles	cat nat modelisation risque environnement tarif
Modelisation des risques: enjeux et couvertures des catastrophes naturelles Auteur : Après un panorama des cats nats et de leurs conséquences, la présentation vous présente les avantages d'une modélisation et sa mise en oeuvre. Pour finir un assureur présentera ses méthodes de tarifications.
24/01/2008	Intérêts et contraintes d’une captive de flotte de véhicules	captive flotte automobile
Intérêts et contraintes d’une captive de flotte de véhicules Auteur : 1. Généralités sur les Captives 2. Pourquoi une Captive auto ? 3. Quels acteurs ? 4. Décision et mise en place 5. Fonctionnement d’un programme 6. Risques et volumes 7. Structuration du programme 8. Incidences 9. Situation du Marché français
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24/01/2008	Nouvelles exigences en D&O : Des contrats à l’épreuve de la réalité	D&O responsabilité des dirigeants captive assurance
Nouvelles exigences en D&O : Des contrats à l’épreuve de la réalité Auteur : AMRAE L’assurance D&O : Principes de base Philosophie et intérêt de la garantie D&O Structure d’une police d’assurance D&O La sinistralité D&O : Une réalité de plus en plus présente La sinistralité D&O : illustrations Les sinistres : points bloquants et bonnes pratiques Problématiques liées à l’internationalisation des programmes d’assurances couvrant la Responsabilité des Dirigeants L’implication des captives L’adaptation de la garantie D&O à la vie de la société
24/01/2008	Intérêts et contraintes d’une captive de flotte de véhicules	captive flotte automobile
Intérêts et contraintes d’une captive de flotte de véhicules Auteur : 1. Généralités sur les Captives 2. Pourquoi une Captive auto ? 3. Quels acteurs ? 4. Décision et mise en place 5. Fonctionnement d’un programme 6. Risques et volumes 7. Structuration du programme 8. Incidences 9. Situation du Marché français
24/01/2008	Face aux incertitudes : la réponse des réassureurs	Réassurance CAT NAT modèles prévision modélisation solvency
Face aux incertitudes : la réponse des réassureurs Auteur : AMRAE Les outils de prévision et de modélisation des risques : - Outil de modélisation CAT NAT - Préoccupation des réassureurs - ERM chez un réassureur
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16/05/2007	Collection Maîtrise des Risques : Guide Pratique des captives d’assurance et de réassurance	captive assurance réassurance
Collection Maîtrise des Risques : Guide Pratique des captives d’assurance et de réassurance Auteur : AMRAE Le « Guide pratique des captives d’assurance et de réassurance » répond de manière précise et pragmatique aux questions : pourquoi et comment créer une captive ? S’appuyant sur le retour d’expérience de nombreux risk managers, cet ouvrage permettra aux dirigeants d’entreprises de documenter leurs réflexions et de mieux cibler leurs décisions. Paru en mai 2007. Prix de vente : 19 € TTC.
16/05/2007	Collection Maîtrise des Risques : Guide Pratique des captives d’assurance et de réassurance	captive assurance réassurance
Collection Maîtrise des Risques : Guide Pratique des captives d’assurance et de réassurance Auteur : AMRAE Le « Guide pratique des captives d’assurance et de réassurance » répond de manière précise et pragmatique aux questions : pourquoi et comment créer une captive ? S’appuyant sur le retour d’expérience de nombreux risk managers, cet ouvrage permettra aux dirigeants d’entreprises de documenter leurs réflexions et de mieux cibler leurs décisions. Paru en mai 2007. Prix de vente : 19 € TTC.
16/05/2007	Collection Maîtrise des Risques : Guide Pratique des captives d’assurance et de réassurance	captive assurance réassurance
Collection Maîtrise des Risques : Guide Pratique des captives d’assurance et de réassurance Auteur : AMRAE Le « Guide pratique des captives d’assurance et de réassurance » répond de manière précise et pragmatique aux questions : pourquoi et comment créer une captive ? S’appuyant sur le retour d’expérience de nombreux risk managers, cet ouvrage permettra aux dirigeants d’entreprises de documenter leurs réflexions et de mieux cibler leurs décisions. Paru en mai 2007. Prix de vente : 19 € TTC.
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16/05/2007	Collection Maîtrise des Risques : Guide Pratique des captives d’assurance et de réassurance	captive assurance réassurance
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25/01/2007	ART faut il en avoir peur ?	vison de l'assureur courtier juriste définition montages financiers Transfert de Risque
ART faut il en avoir peur ? Auteur : 1. Introduction 2. Définitions & la grille d’analyse d’un Assureur 3. L’oeil du Juriste 4. L’état du marché vu par le Courtier 5. Questions & Réponses
25/01/2007	ART faut il en avoir peur ?	vison de l'assureur courtier juriste définition montages financiers Transfert de Risque
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25/01/2007	Implication de la prévention dans le risk management	prevention protection financement captive risk management industriel
Implication de la prévention dans le risk management Auteur : Retour d'expérience de GDF Suez sur la mise en oeuvre de la prevention, protection et sinistres sur les sites industriels du groupe. A travers de nombreux exemples, la présentation illustre très simplement les actions de préventions, de protection ainsi que le mécanisme de financement des risques.
25/01/2007	Implication de la prévention dans le risk management	prevention protection financement captive risk management industriel
Implication de la prévention dans le risk management Auteur : Retour d'expérience de GDF Suez sur la mise en oeuvre de la prevention, protection et sinistres sur les sites industriels du groupe. A travers de nombreux exemples, la présentation illustre très simplement les actions de préventions, de protection ainsi que le mécanisme de financement des risques.
	Atelier A4 : Comment la France pourrait-elle favoriser l'implantation de captives sur son territoire ? - Février 2018	captives
Atelier A4 : Comment la France pourrait-elle favoriser l'implantation de captives sur son territoire ? - Février 2018 Auteur : AMRAE

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Atelier A1 : Captives et Solvabilité 2 - Février 2019

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Atelier A4 : Comment la France pourrait-elle favoriser l'implantation de captives sur son territoire ? - Février 2018

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Captives et Solvency 2 : la mécanique de la formule standard SII

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