Présentation

De plus en plus d’entreprises souhaitent que leurs salariés travaillent en mode projet pour répondre à une complexité des organisations. En effet de plus en plus d’activités et de projets développés sont multi-partenariaux et multi-financeurs. Il est donc nécessaire d’avoir une bonne méthodologie de management de projet qui fournit le cadre, les procédés, les lignes directrices et les techniques pour gérer à la fois l’équipe projet et les livrables. Tout Risk Manager doit être en capacité de maîtriser les grands principes d’une conduite de projet pour mener ses missions. 

Objectifs

  • Assimiler les principes fondamentaux, en profondeur et simplement,
  • S’approprier les conditions du succès « humain » d’un projet,
  • Savoir appliquer ces principes sur un cas concret,
  • Recevoir des réponses concrètes aux problèmes rencontrés

 

Points fort de la formation

  • Application pratique tout au long de la formation, sur une étude de cas déroulée pas à pas, en alternance avec les apports fondamentaux
  • Pédagogie active : les participants construisent et conduisent un projet eux-mêmes, en sous-groupes, et interagissent, guidés par l’animateur en mode « coaching »
  • Très grande expérience de l’animateur en conduite de projets, en management et en coaching